viernes, 5 de julio de 2013
Conflictos en las Familias Empresarias
Los conflictos en las empresas familiares están tan clasificados y analizados por investigadores y especialistas que lo que tenemos que hacer es poder manejaros prácticamente para que no destruyan sino que sean benéficos con un cambio de mirada.
Lo importante es que a veces la familia no se concibe a sí misma como un sistema, sino como un grupo del cual pueden estar separados y "evadirse" cuando les conviene.
Esto no es ni bueno ni malo, ES. Pero cuando esto se traslada la empresa, el "evadirse" muestra un ego muy fuerte que impide la concepción del trabajo y pensarse en equipo.
Se trasladan cuestiones no resueltas, a veces objetivos personales que pueden no ser conscientes, es ahí por ejemplo que en una reunión de empresa no se pueden entender, se conversa en diferentes direcciones. Ahí es donde intervenimos nosotros, cómo les facilitamos espacios de conversación eficientes?
Cristina González Unzueta
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